360度評価は、上司だけでなく、同僚、部下、さらには自己評価といった多角的な視点から評価を行う制度です。文字通り、360度、全方位から評価されるため、より客観的で納得感のある評価が得られるとされています。
この評価の主な目的は、皆さんの強みや改善点を様々な角度から洗い出し、自己成長を促すことです。様々な立場の人からのフィードバックは、自分では気づかなかった行動パターンや、周囲に与える影響を理解する貴重な機会となります。ただし、評価者の負担や公平性の担保が課題となることもあります。
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