事業を運営する上で、適切な人材の確保は企業の成長に不可欠です。人材を採用する方法として、主に「直接雇用」と「人材派遣」の二つが挙げられますが、それぞれの特徴やメリット・デメリットを理解し、自社の状況に最適な選択をすることが重要です。今回は、この二つの雇用形態を徹底比較し、貴社にとって最適な人材戦略を検討するヒントを提供いたします。
人材派遣と直接雇用：徹底比較
| 比較項目 | 人材派遣 | 直接雇用 |
|---|---|---|
| コスト | 初期採用コスト（求人広告費、選考費用など）を抑えられる。必要な期間のみの雇用のため、人件費を変動費化しやすい。 | 初期採用コストがかかる。長期的な雇用を前提とするため、人件費は固定費となる。 |
| 採用期間 | 派遣会社が候補者を紹介するため、比較的短期間で人材を確保できる。 | 募集から採用決定までに時間がかかる場合が多い。 |
| 柔軟性 | 必要な時に必要なスキルを持つ人材を、必要な期間だけ活用できる。事業規模や業務量の変動に合わせた人員調整が容易。 | 雇用期間の定めがない（または長期）ため、人員調整は比較的難しい。 |
| スキル | 派遣会社が保有する多様なスキルを持つ登録者の中から、最適な人材を選べる。専門性の高い人材をスポット的に活用することも可能。 | 自社で求めるスキルを持つ人材を、採用活動を通じて見つける必要がある。 |
| 管理業務 | 給与計算、社会保険手続きなど、派遣スタッフの労務管理は派遣会社が行うため、自社の負担を軽減できる。 | 給与計算、社会保険手続き、福利厚生など、従業員の労務管理を自社で行う必要がある。 |
| エンゲージメント | 短期的な就業を前提とする場合が多く、長期的なエンゲージメントの構築は難しい場合がある。 | 長期的な雇用を前提とするため、企業文化への浸透やエンゲージメントの構築が期待できる。 |
| お試し期間 | 紹介予定派遣を活用することで、一定期間就業後の直接雇用を検討できる。 | 原則として、試用期間はあるものの、長期雇用を前提としている。 |
貴社にとって最適な人材戦略とは？
上記を踏まえ、貴社にとって最適な人材戦略を検討する際には、以下の点を考慮しましょう。
- 募集職種の特性: 専門性の高いスキルが求められる職種や、一時的なプロジェクトに必要な人材は派遣が適している場合があります。一方、長期的な視点で育成したい基幹業務の人材は直接雇用が望ましいでしょう。
- 人員計画: 短期的な増員が必要なのか、長期的な組織体制の強化を目指しているのかによって、最適な選択肢は異なります。
- コスト: 採用にかかるコストだけでなく、長期的な人件費や管理コストも考慮する必要があります。
- 柔軟性: 事業規模や市場の変化に柔軟に対応できる人員体制を構築したい場合は、派遣の活用が有効です。
- 企業文化: 企業文化への適合性や、従業員の長期的な育成を重視する場合は、直接雇用が適していると考えられます。
組み合わせも有効な選択肢
人材派遣と直接雇用は、決して二者択一ではありません。それぞれのメリットを活かし、両者を組み合わせることで、より効果的な人材戦略を構築することができます。例えば、繁忙期には派遣スタッフを活用し、コア業務は直接雇用の社員が担当するなど、柔軟な運用が可能です。
まとめ
人材派遣と直接雇用は、それぞれにメリットとデメリットがあります。貴社の事業内容、組織体制、人材ニーズなどを総合的に考慮し、最適な人材戦略を策定することが、企業の成長に繋がる重要な要素となります。
センドフォースは人材派遣も直接雇用の人材紹介もどちらも厚生労働省の許可を得ている事業者です。特に人材派遣は埼玉東部エリアを中心に、100社以上の派遣実績がございます。人材派遣に関するお問い合わせはこちら、人材紹介に関するお問い合わせはこちらまでお気軽にご連絡ください。お電話(0480-31-7091)でもご相談頂けます。
